2019年,全球汽車產(chǎn)業(yè)正站在一個關鍵的歷史節(jié)點。隨著5G技術步入商用前夜、人工智能算法日益成熟、消費者對智能出行體驗的需求快速增長,車聯(lián)網(wǎng)(Internet of Vehicles)不再是一個遙遠的概念,而是成為了決定車企未來競爭力的核心賽道。這一年,被普遍認為是車企擴大車聯(lián)網(wǎng)布局、深化軟件與網(wǎng)絡技術服務的絕佳時機。
一、 時代浪潮:多重利好因素匯聚
- 技術基礎趨于成熟:2019年,LTE-V2X等通信技術標準進一步明確,為車與車、車與路、車與云的穩(wěn)定高效通信鋪平了道路。車載傳感器成本持續(xù)下降,計算芯片算力大幅提升,使得海量數(shù)據(jù)的實時處理成為可能,為高級別網(wǎng)聯(lián)功能落地提供了硬件支撐。
- 政策環(huán)境積極引導:世界主要汽車市場,包括中國、歐洲、美國等地,政府紛紛出臺戰(zhàn)略規(guī)劃,明確支持智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展。例如,中國將車聯(lián)網(wǎng)列入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并在多地開展示范區(qū)建設,這為車企的技術研發(fā)和商業(yè)化試點創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境。
- 消費需求升級驅(qū)動:新一代消費者,特別是千禧一代和Z世代,將汽車視為一個“移動的智能終端”。他們對車載信息娛樂、在線導航、實時路況、遠程控制、OTA(空中下載)升級等功能的需求強烈,愿意為優(yōu)質(zhì)的軟件服務和互聯(lián)體驗支付溢價,直接刺激了車企的轉(zhuǎn)型動力。
二、 戰(zhàn)略核心:從“硬件定義”到“軟件與服務定義”
面對這一機遇,領先車企的戰(zhàn)略重心發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變:
- 軟件成為差異化關鍵:傳統(tǒng)機械性能的差距正在縮小,而自動駕駛算法、人機交互系統(tǒng)、生態(tài)應用平臺的體驗成為新的競爭焦點。車企紛紛加大軟件研發(fā)投入,或通過收購、合作快速補齊能力,旨在打造專屬的、可持續(xù)迭代的軟件體系。
- 數(shù)據(jù)價值深度挖掘:網(wǎng)聯(lián)車輛成為持續(xù)產(chǎn)生行駛數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的“移動數(shù)據(jù)源”。車企通過構建大數(shù)據(jù)平臺,不僅可以優(yōu)化車輛性能、預測性維護,更能深入理解用戶,為開發(fā)個性化保險、精準營銷、智慧出行服務等新型商業(yè)模式奠定基礎。
- 生態(tài)合作成為主流:車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈長且復雜,涉及通信、芯片、云服務、內(nèi)容、應用開發(fā)等諸多環(huán)節(jié)。單打獨斗難以取勝。2019年,我們看到車企與科技巨頭(如華為、百度、谷歌)、電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界合作空前活躍,共同構建開放、共贏的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
三、 布局重點:軟件與網(wǎng)絡技術服務全面滲透
車企的布局具體體現(xiàn)在以下幾個層面:
- 智能座艙先行:作為用戶感知最強的部分,集成大屏、語音助手、生物識別、場景化服務的智能座艙系統(tǒng)是大部分車企車聯(lián)網(wǎng)布局的“第一戰(zhàn)場”。它直接提升了用戶體驗和品牌科技感。
- 自動駕駛協(xié)同:車聯(lián)網(wǎng)(V2X)為自動駕駛提供了“上帝視角”,能有效彌補單車智能傳感器的感知局限。通過車路協(xié)同,可以極大提升自動駕駛的安全性和通行效率,因此網(wǎng)聯(lián)化是通往高階自動駕駛的必由之路。
- 全生命周期服務:車企的服務從銷售環(huán)節(jié)延伸至用車全周期。通過車聯(lián)網(wǎng)平臺,提供遠程診斷、在線預約保養(yǎng)、電池管理(針對電動車)、緊急救援、車載娛樂訂閱等增值服務,開創(chuàng)持續(xù)性的收入來源。
- 打造云平臺:自建或聯(lián)合共建強大的云端平臺,用于車輛數(shù)據(jù)匯聚、OTA統(tǒng)一管理、應用開發(fā)部署和生態(tài)運營,這是車企轉(zhuǎn)型為“移動出行服務提供商”的技術中樞。
四、 挑戰(zhàn)與展望
盡管機遇空前,挑戰(zhàn)亦不容忽視:數(shù)據(jù)安全與隱私保護法規(guī)日趨嚴格;跨品牌、跨區(qū)域的互聯(lián)互通標準仍需統(tǒng)一;巨大的前期投入與清晰的盈利模式之間的平衡需要探索。
趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。2019年,那些能夠敏銳抓住時機,果斷在軟件、網(wǎng)絡技術和服務模式上進行戰(zhàn)略性投入,并構建起開放合作生態(tài)的車企,將在未來十年的汽車產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,真正實現(xiàn)從汽車制造商向移動出行科技公司的躍遷。這一年,無疑是車聯(lián)網(wǎng)從概念驗證走向規(guī)模化商業(yè)應用的關鍵起跑點。